Номінується за системну трансформацію HR-функції KSE та створення одного з наймасштабніших HR-кейсів в українській освіті.

За півтора року очолив побудову сучасної people-функції в організації, яка у 2025 році виросла з близько 350 до понад 850 співробітників. За цей час KSE перейшла від фрагментарних HR-практик до системної моделі управління людьми, заснованої на даних, сучасних HR-технологіях, HR Business Partnership, корпоративній культурі та розвитку управлінських команд.

Паралельно Сергій започаткував трансформацію HR у сфері вищої освіти, доводячи, що сучасні people-практики можуть бути не менш ефективними в університетському середовищі, ніж у великому бізнесі. Сьогодні досвід KSE вже викликає професійний інтерес серед українських і міжнародних університетів, а окремі HR-рішення отримали високу оцінку американських партнерів.

«Я не вважаю, що HR-директор року – це той, хто реалізував найбільше проєктів. Для мене ця роль про здатність змінювати організації так, щоб вони могли реалізовувати значно амбітніші цілі.

Свідомо залишивши корпоративний сектор, я прийшов у KSE, щоб довести: сучасний, системний HR можливий у сфері освіти та науки. За півтора року нам вдалося розпочати трансформацію HR-функції, масштабувати команду більш ніж у 2,5 раза, суттєво підвищити залученість людей та закласти фундамент сучасної people-системи для однієї з найдинамічніших освітніх інституцій країни.

Для мене це значно більше, ніж HR-кейс однієї компанії. Це спроба змінити уявлення про те, яким може бути HR в українській освіті та науці. Якщо цей кейс надихне інші університети інвестувати в людей, управління та культуру, вважатиму свій внесок у професію справді значущим.»

Сайт компанії: Kyiv School of Economics