Моя роль у HR та бізнесі — бути стратегом по людях: не «робочою одиницею», а архітектором досвіду, довіри й сенсів. Я створюю культуру, яка допомагає бізнесу зростати через сильних керівників, розвиток людей і сучасні HR-рішення. Для мене HR — це підтримка керівників у прийнятті рішень, а не рішення замість них.

Результати команди ОККО у 2025 році:
• 84% керівників пройшли навчання з управління людьми.
• 70% керівних вакансій на АЗК закриваємо внутрішніми кандидатами, які виросли з касирів і заправників.
• ОККО входить до числа найкращих роботодавців України.

Я переконана: головна конкурентна перевага будь-якого бізнесу — люди. Саме тому інвестую в розвиток, довіру та середовище, де кожен може розкрити свій потенціал. Бо коли всередині є світло, команда здатна досягати результатів, які рухають бізнес, професію й країну вперед.

Сайт компанії: OKKO