Анастасія Вершиніна
Анастасія Вершиніна

За 4 роки з мінімальним бюджетом і командою з 6 осіб, в «Асканія FMCG» реалізована повноцінна HR-трансформація. Від фрагментарних кадрових процесів до стратегічної системи управління людьми, яка об’єднує 500+ співробітників у 6 бізнесах. 

Ключові результати трансформації: 

  • Залученість: з 40% до 90% 
  • Плинність: знижена на 38% з 29,7% до 18,4% 
  • Оптимізація команди: з 600+ до 500+ без втрати результативності 
  • Revenue per Employee: зростання на 22,7% 

Паралельно з операційними змінами побудована культура: внутрішнє навчання, системна підтримка військових і ветеранів, єдиний комунікаційний простір для всіх рівнів і локацій. HR став не сервісною функцією, а співавтором бізнес-стратегії  і ця зміна підтверджена довірою CEO, перемогою у Премії HR-бренд Україна 2025 та визнанням проєкту «ДНК на мільйон» одним із 3-х найкращих в номінації Employee Engagement & Culture на People First Awards 2026 серед 21 компанії-учасниці. 

Сьогодні HR в «Асканія FMCG» це система, яка утримує людей, забезпечує організаційну стійкість і безпосередньо впливає на бізнес-результат. Фундамент закладено. Масштабування в процесі. 

Сайт компанії: Ascania FMCG