Автори:

Крос-функціональна команда ПриватБанку ( HR+IT)

Опис проєкту:

Як масштабувати корпоративні цінності на десятки тисяч працівників, зробивши їх не просто словами, а фундаментом щоденної поведінки? Як позбутися страху перед оцінкою та перетворити фідбек на драйвер зростання?

Сучасний ринок праці вимагає від великих компаній не лише операційної ефективності, а й глибокої трансформації підходів до розвитку людського капіталу. Ми в ПриватБанку представляємо наш кейс – інструмент «Розвиток компетенцій»

З метою посилення системи Performance management шляхом інтеграції розвитку компетенцій, щоб забезпечити не лише досягнення KPI, а й сталий професійний розвиток працівників, підтримку корпоративних цінностей і культуру зворотного зв’язку.