Опис проєкту:

Оновлення корпоративної культури Компанії за рахунок впровадження корпоративних цінностей, кодексу етики, оновлення моделі компетенцій, впровадження єдиних правил та стандартів, впровадження управління по цілям, впровадження оцінки персоналу, розробка та впровадження планів розвитку персоналу, залучення персоналу всіх рівнів до оновлення бізнес-процесів.

Алгоритм реалізації:
1. Оновлення бізнес моделі компанії
2. Розробка і впровадження корпоративних цінностей
3. Розробка кодексу етики та моделі компетенцій
4. Формування прозорої, зрозумілої системи взаємодії між підрозділами Компанії
5. Формування і інтеграція єдиних виробничих стандартів
6. Розвиток управлінських компетенцій і фінансової грамотності у керівників вищої та середньої ланки
7. Створення системи мотивації персоналу, направленої на досягнення загальної цілі
8. Створення і впровадження оновлених процесів, повноважень, відповідальності в розрізі посад і підрозділів.