Автори проєкту:

Сергій Венгер Сергій – External consultant

Кирило Хілько – President

Олександра Волохович – HR Manager

Опис проєкту:

KIVI – це виробник телевізорів, компанія, яка за 5 років розвинулась з маленького стартапу до міжнародного бізнесу та виробила вже більш ніж 1 млн телевізорів. Динамічний розвиток призвів до того, що компанія не встигала вибудовувати процеси для підтримки цього розвитку. За 1 рік KIVI потрібно було разом з іншими внутрішніми процесами побудувати систему мотивації талантів, щоб зменшити плинність кадрів та щоб кращі з кращих прагнули працювати в KIVI. Нова система HR-процесів включала в себе: розробку програм матеріальної та нематеріальної мотивації, побудову внутрішніх комунікацій, побудову алгоритму адаптації нових співробітників, багаторівневого методу оцінки soft skills та атестації талантів.