Автори:

HR команда Vega telecom 

Опис проєкту:

Як об’єднати два рівнозначні бізнеси так, щоб не втратити людей, експертизу і культуру, а навпаки — підсилити їх і перетворити на точку росту для бізнесу 

Цей проєкт, про інтеграцію Vega Telecom і Фрінет у межах екосистеми ГК Vodafone Ukraine. Але насправді, він про створення єдиного середовища, де процеси, команди та цінності працюють як система.  

HR виступив драйвером змін: від аналізу процесів і трансформації структури до адаптації співробітників і побудови спільної культури. У центрі залишалася людина: її досвід, залученість і готовність рухатися разом із бізнесом. 

Результат: новий масштаб компанії, зростання ефективності, збереження та підсилення команди, а також культура взаємодії, яка стала основою подальшого розвитку. Це кейс про те, як інтеграція може стати не технічним процесом, а точкою зростання для бізнесу і людей. Так компанія не лише зберегла якість послуг, а й посилила її до рівня лідера ринку, що підтверджено результатами незалежного дослідження nPerf.