Автори:

Етап впровадження: Артем Атанасов, Ганна Халіменко, Олександра Лизогубова (2019-2020)
Етап удосконалення: Жанна Суслонова, Ганна Халіменко (2024-2025) 

Опис проєкту:

Ще до того, як skills-based та potential-based hiring стали світовими трендами, Centravis почав шукати не просто досвідчених кандидатів, а людей із потенціалом досягати результату, розвиватися та розділяти цінності компанії. 

У 2019 році компанія впровадила міжнародну методологію ghSMART та побудувала систему найму, де рішення ухвалюються не на основі інтуїції чи одного інтерв’ю, а через комплексну оцінку кандидатів. Інтерв’ю за цінностями, аналіз професійного досвіду, фокус-інтерв’ю, рекомендації, оцінка за чіткими критеріями успіху та відкритий діалог із командою дозволяють побачити кандидата значно ширше, ніж це може зробити резюме. 

Для компанії, яка працює у прифронтовому Нікополі та конкурує за таланти на глобальному ринку, такий підхід став стратегічною перевагою. Він допоміг перейти від суб’єктивних кадрових рішень до системного підбору людей, здатних досягати результатів і підсилювати корпоративну культуру. 

Результати підтверджують ефективність підходу: частка працівників, які успішно проходять випробувальний термін, зросла з 81% до 93%, а рівень успішної річної адаптації новачків — з 61% до 78%. 

Проєкт доводить: майбутнє рекрутингу — не в пошуку ідеального резюме, а в умінні побачити потенціал людини та її здатність зростати разом із бізнесом.