Опис проєкту:

Проект призначений для збільшення ефективності управління витратами на оплату праці через автоматизацію та звітність, завдяки створенню в 1С документів бюджету, прогнозу і факту, порівняльного звіту, аналітики, автоматизованого службового інструментарію, автоматизація взаємодії прогнозних даних з іншими документами компанії у HR процесах.

В рамках проекту було реалізовано
1. Автоматизований бюджет в 1С, який розробляється та фіксується до початку планового періоду
2. Динамічний та гнучкий прогноз в 1С, який регулярно переглядається
3. Автоматизований факт витрат на заробітну плату в 1С. Наявність розрізів Cashflow і P&L
4. Аналітична звітність (співставлення бюджету/прогнозу/факту, факторний аналіз, аналітики по видам виплат, розрізів по ЦФВ, співставлення по посадам, співставлення по ключам, план факт FTE),
5. Наявність автоматизованого пулу звітності, яка стосується показників продуктивності (FTE – оплачений час, грн/га, грн/т, грн/км, FTE/га штатного розпису, звіту по складовим планових нарахувань в розрізі персоналу, середня зарплата по категоріях , середня зарплата на га, загальна зарплата на га, середня зарплата на одиницю FTE, середня зарплата по категоріям персоналу,
6. Інтерфейс взаємодії прогнозних даних з іншими документами компанії у HR процесах (прийом, переведення, перегляд зп (планові, службові, при прийомі система звертається до прогнозу і звідти бере планові дані, ставку, кількість пільг і т.д.), набір відповідного інструментарію, який забезпечує функцію адміністрування та управління витратами на заробітну плату в 1С.