Автори:

HR-команда Асканія Бевериджиз

Опис проєкту:

Люди нової стійкості – це проєкт Асканія Бевериджиз, створений у відповідь на нову реальність виробничого ринку праці під час війни. 

Ми працюємо у прифронтовому регіоні та щодня стикаємось із дефіцитом кадрів, релокацією, мобілізацією та зміною ринку праці. Але замість того, щоб шукати лише «готових спеціалістів», ми відкрили виробництво для людей, яких раніше там майже не було. 

Ключова ідея проєкту: «Ми перестали наймати тільки досвід. Ми почали наймати потенціал». 

Компанія має систему адаптації, наставництва та підтримки, у якій людина може не лише отримати роботу, а й відчути стабільність, команду та впевненість у завтрашньому дні. 

За результатами зворотного зв’язку по закінченню адаптаційного періоду на фінальній зустрічі 95% новачків висловили задоволення онбордингом та залишилися в команді. 

Завдяки комплексному підходу до адаптації ми суттєво скоротили час інтеграції нових працівників: жінки швидше опановують виробничі процеси, впевнено входять у робочий ритм і стають повноцінною частиною команди. 

Розвинена система внутрішніх комунікацій, наставництва та командної взаємодії дозволила сформувати високий рівень залученості молодих працівників. Вони не лише успішно адаптуються, а й активно долучаються до корпоративного життя, пропонують ідеї, беруть участь у внутрішніх проєктах і стають амбасадорами компанії. 

У результаті проєкту ми довели, що навіть у прифронтовому регіоні можливо успішно залучати й утримувати персонал, якщо будувати HR-систему навколо потреб людини. Ми не просто закрили дефіцит кадрів — ми сформували нову модель виробничої культури, у якій безпека, підтримка, розвиток і рівні можливості стали основою стійкості бізнесу.