Матриця турботи: персональний пакет підтримки в один клік – Національний банк України

Держава як роботодавець

Автори:

Департамент персоналу, співавтори — Первинна профспілкова організація, Департамент комунікацій, Департамент Інформаційних технологій.

Опис проєкту:

Програма турботи НБУ — це комплексна система підтримки працівників яка: 

  • об’єднує всі наявні інструменти турботи (як від центробанку, так і від первинних профспілкових організацій) у єдину модель; 
  • робить підтримку доступною та зрозумілою через Матрицю Турботи; 
  • забезпечує адресність і персоналізацію допомоги з урахуванням потреб різних груп працівників та реалій воєнного часу. 

Програмою можуть користуватися всі працівники НБУ без винятку. Окремий фокус — 10 чутливих і мало представлених груп (до 5% чисельності), визначених на основі аналізу портрета організації та соціальних викликів повномасштабного вторгнення. Це, зокрема, сім’ї військовослужбовців (за опитуванням серпня 2025 року — 70% працівників мають близьких у силах оборони), ветерани, люди з інвалідністю, багатодітні батьки, колеги з пораненнями, а також ті, чиє житло постраждало внаслідок повітряних атак чи бойових дій. 

Що посилено та оновлено? 

У межах програми: 

  • оновлено медичне страхування — у частині сервісу та наповнення; 
  • проактивна популяризація  психологічних онлайн-консультацій та едукація; 
  • актуалізовано підходи до матеріальної підтримки у випадках мобілізації та для демобілізованих колег; 
  • суттєво оновлені види матеріальної допомоги для працівників, які постраждали в наслідок війни. 

Повномасштабна війна показала, що стійкість організації тримається на людях — нашій мужності, професіоналізмі та готовності діяти. Для Національного банку це означало одне: турбота перестає бути опцією, вона стає нашою управлінською відповідальністю. Саме тому в напрямі людського капіталу ми сфокусували діяльність на підтримці працівників. Стійкість організації неможлива без стійкості людей. Наша відповідальність — бути роботодавцем, який не лише підтримує, але й надихає. Ми знаємо наші опори сьогодні і маємо чіткий горизонт розвитку на 2026–2027 рок​и. Для НБУ турбота — це дія.