Автори:

Оксана Пальгуєва, Ірина Омельченко, Валентина Самборська, Надія Ганчо, Аліна Раєвська, Тетяна Козаченко, Валентина Оранська

Опис проєкту:

Проєкт «Від персонального до командного лідерства» — це адаптація та впровадження в PepsiCo Україна глобальної моделі командної ефективності SUPER5, яка допомагає створювати сильні, залучені та результативні команди як основу сталих бізнес-результатів. 

Глобальна програма була розроблена PepsiCo у відповідь на виклики сучасного світу — пандемію COVID-19, нові формати роботи, дефіцит талантів і зростання складності взаємодії між командами. Для України ця ініціатива набула особливого значення в умовах повномасштабної війни, релокації працівників, високої турбулентності та необхідності підтримувати стабільність бізнесу й команд. 

SUPER5 доповнила існуючі програми розвитку лідерства та перевела фокус із розвитку окремого керівника на розвиток команди як єдиної системи. В основі моделі — п’ять ключових складових ефективної команди: спільний напрямок, розуміння сильних сторін, ефективні способи роботи, залученість та орієнтація на результат. 

Практична реалізація проєкту побудована на циклі: командна діагностика → визначення зон розвитку → впровадження необхідних інструментів → оцінка результатів. Залежно від потреб команд використовувалися фасилітаційні сесії, коучинг, інтеграція нових лідерів, воркшопи щодо ролей та відповідальності, розвиток культури зворотного зв’язку, ініціативи з покращення процесів і способів роботи. 

У результаті проєкт сприяв посиленню командної взаємодії, розвитку культури довіри, підтримки та постійних покращень, підвищенню залученості співробітників і створенню сильних команд, здатних досягати бізнес-результатів навіть в умовах високої невизначеності. SUPER5 став не окремою HR-програмою, а частиною щоденної роботи лідерів і команд та новим стандартом командного лідерства в PepsiCo Україна.