Автори:

Департамент з управління персоналом: HRD, відділ навчання та розвитку персоналу

Опис проєкту:

Проєкт «Робота директора очима директора» створено для систематизації та масштабування найкращих управлінських практик директорів АЗК через регулярний обмін досвідом, відкритий діалог та формування внутрішньої бази управлінських рішень. 

Основна ідея проєкту — перетворити успішний досвід окремих директорів на корпоративний стандарт управління персоналом та операційною діяльністю АЗК. Ми сфокусувалися на досвіді тих директорів, які роками демонструють стабільно високі показники на своїх АЗК. 

Виявилося, що найкраща експертиза уже існує всередині Компанії. Ми перетворили індивідуальний досвід найкращих на масштабовану систему.

Що ми отримали у результаті проєкту: 

1. Швидкий онбординг нових директорів. 
2. Зменшення повторення «типових» помилок. 
3. Безкоштовна передача експертизи між регіонами. 
4. Формування стійкого кадрового резерву. 
5. Єдині, перевірені практикою стандарти управління. 
6. Покращено комунікацію з Центральним офісом і крос функціональними підрозділами. 
7. Переформатування системи навчання персоналу: розвиток soft and hard skills на реальних кейсах компанії.