Автори:

Ольга Правільєва – HRD

Тетяна Режевська – керівниця відділу персоналу

Опис проєкту:

ВіЯр – це компанія, яка зберігає розвиток та гнучкість у кожній ситуації, створює можливості там, де є вільний простір для інновацій. Гостра потреба у керівниках, які будуть людиноцентричними, розумітимуть наші процеси та матимуть  високу енергію для формування ефективних команд, була основою для пошуку рішення де знайти таких  талановитих співробітників. Відповіддю на це питання стала програма «Кадровий резерв», яка змістила фокус уваги на внутрішні сили компанії та вирішила одразу кілька важливих задач: суттєво знизила дефіцит керівного складу компанії, скоротила час та ресурси на пошуку талановитих керівників, значно підвищила мотивацію співробітників, забезпечила наступництво по ключовим посадам без втрати ефективності у перехідний період.

Ми розробили перелік управлінських компетенцій, критерії їх оцінки, впровадили комплексну програму оцінки учасників програми,  створили зрозумілий та прозорий алгоритм участі у програмі, сформували професійний центр оцінювання, провели навчання асессорів, впровадили цілеспрямовану програму розвитку внутрішніх співробітників, запровадила програму менторства та наставництва і на постійній основі  підтримуємо культуру відкритої комунікації та зворотнього зв’язку з кожним учасником програми.

В результаті комплексної програми «Кадровий резерв» було проведено 29 центрів оцінювання. Для кожного з високопотенційних співробітників був розроблений «Індивідуальний План Розвитку», де враховані особливості навчання та надається всебічна підтримка на кожному етапі. Наразі 74% управлінських вакансій компанії ми закриваємо з кандидатів програми «Кадровий резерв».

Залучаючи наших працівників до асессменту, створення бізнес-ігор, менторінгу та навчанню резервистів компанія має значне скорочення фінансових витрат, отримуючи при цьому максимальну ефективність.

Ми пишаємось, що самостійно змогли створити ефективну прозору програму, яка надає  компанії необхідну кількість кваліфікованих керівників, а також створює можливості розвитку потенціалу та реалізації працівникам. Сьогодні компанія асоціюється у наших працівників з сучасним цікавим навчанням, безперервним розвитком та можливістю прозорого кар’єрного зростання. Працівники радять нас своїм друзям та знайомим, рівень eNPS складає 57%, а понад 30% вакансій закривається через реферальну програму.

Завдяки проєкту «Кадровий резерв», компанія впевнено почуває себе в період кадрового голоду та підвищує ефективність, зростаючи та розвиваючись в умовах війни.