Автори:

Олена Сорокіна – CHRO

Дарина Топоренко – Senior People manager

Опис проєкту:

У 2023 році ми перезапустили програми визнання, індивідуального розвитку, автоматизували онбординг, частково відновили навчання. Почалися регулярні one-to-one зустрічі з топ менеджментом, з’явилися арт-терапія, день ментального відновлення, вебінари про самодопомогу. Усе – на основі реального зворотного зв’язку, а не припущень.

У 2024 році ініціативи посилили: відновлено Кафетерій бенефітів, запущено кросфункціональні подяки, оновлено реферальну програму, відновлено та розширено програму Mental Health та корпоративне навчання в повному обʼємі.

Це не просто набір активностей – це цілісна трансформація підходу до взаємодії з людьми. Результат – стабілізація залученості, повернення працівників, якісні ініціативи знизу та зростання довіри до керівництва.

Проєкт триває. І доводить: навіть у часи невизначеності компанія здатна відповідати на запит команди системно, гнучко й з повагою до людських потреб.