HR Трансформація в умовах невизначеності – Kimberly-Clark

2023

Digital HR

Автори:

Марина Блоцька – HRBP Central Europe and I&D EMEA Кімберлі Кларк

Опис проєкту:

Як зазначив Льюїс Керол, треба бігти з усіх ніг, щоб тільки залишатися на місці, а щоб кудись потрапити, треба бігти як мінімум удвічі швидше. Світ пришвидшується кожного дня і застосування сучасних цифрових рішень дозволить співробітникам отримувати необхідну інформацію швидко та легко.
Одним із ключових напрямків проекту є впровадження Employee Self Service, що дозволяє співробітникам самостійно вирішувати багато HR питань -доступ до персональних даних, можливість змін особистої інформації, відправку запитів на відпустку та ін.
Розширення доступу до онлайн навчання є ще одним важливим компонентом, що дозволяє співробітникам отримувати доступ до навчальних курсів в будь-який час і з будь-якого пристрою.

Для зручності співробітників розроблено та запроваджено онлайн портал для звернень з HR питаннями – тепер є можливість швидко знайти потрібну інформацію, отримати відповіді на запитання в будь-який зручний момент.
Одним із ключових результатів проекту є інтеграція рayroll систем, що дозволяє автоматизувати та удосконалити процеси розрахунку заробітної плати.
Проект також передбачає спрощення HR процесів і переоцінку ролі HR бізнес партнера на новий стратегічний рівень. Шляхом автоматизації та цифровізації рутинних завдань, HR бізнес-партнери зосередяься на стратегічному плануванні, вирішенні ключових викликів та сприянні розвитку талантів у компанії.
Впровадження цих змін допомагає удосконалити досвід співробітників, оптимізувати роботу HR-підрозділу та забезпечити успішне функціонування організації у швидкозмінному світі діджитал технологій.